«ЦБ «убил» нас дважды»: полный разговор с экс-директором «Проинвестбанка»

0
118

«ЦБ «убил» нас дважды»: полный разговор с экс-директором «Проинвестбанка»

Экс-председатель правления лишенного лицензии в апреле 2021 года «Проинвестбанка» Александр Воронцов в разговоре с РБК Пермь рассказал о вчерашнем решении апелляционного суда, который отменил решение суда первой инстанции назначить процедуру банкротства в пермском банке, а также о деньгах вкладчиков, работе временной администрации и вероятности возврата лицензии.

О выплатах кредиторам

– На самом деле, кроме нашей победы вчера, была еще более важная новость – это 100% выплата кредиторам первой очереди. В общей сложности это около 800 млн руб., то есть все вкладчики, у которых вклады были больше, чем 1.4 млн руб., получили свои деньги в полном объеме. Это наше самое главное достижение. Вопрос этот был включен в повестку первого собрания кредиторов вопреки конкурсному управляющему.

Об апелляции

– Это действительно первый случай, когда в апелляции удалось повернуть назад незаконные решения о банкротстве банка. Я говорил об этом уже неоднократно, но те нарушения, которые допустила временная администрация в процессе подготовки заключения о финансовом положении «Проинвестбанка», например, фальсифицировала отчетность банка и пыталась ввести фиктивное банкротство, наконец-то были услышаны.

О суде первой инстанции

– Суд первой инстанции достаточно качественно вел это дело до того, пока не вмешался административный ресурс довольно высокого уровня и суд ввел банкротство в одно заседание с реальными процессуальными нарушениями.

Об активах «Проинвестбанка»

– Активы банка за все это время сократились примерно на половину, кредитный портфель уменьшился в два раза. На данный момент он составляет примерно 600 млн руб., активы в виде имущества – порядка 150 млн руб. Оставшиеся обязательства – это порядка 500 млн руб. То есть, на данный момент активы существенно превышают пассивы, о чем я говорил ранее.

О конкурсных управляющих

– Конкурсный управляющий – это Агентство по страхованию вкладов. Это не поменяется, разве что могут поменяться конкретные физические лица, которые находятся в Перми и проводили процедуру банкротства, а теперь ликвидации. Благодаря огласке в СМИ, в частности РБК Пермь, удалось практически сразу улучшить некоторые моменты. Например, первый назначенный конкурсный управляющий в три раза увеличил стоимость охраны. В закрытом банке, в котором на тот момент уже не было денег в хранилище. После моего интервью, его сняли. После него пришел другой конкурсный управляющий, который достаточно грамотно ведет наше дело. Кроме того, бывший менеджмент банка приглашали на совещание в АСВ, где нас заверили, что процедура ликвидации пройдет максимально оперативно и не будут тратиться деньги из конкурсной массы.

«5 доказательств»

– В деле присутствовало 5 доказательств, которые доказывают, что действия временной администрации незаконны. Первое – это судебная экспертиза, это первый случай, когда была назначена судебная экспертиза на действия Центрального банка. Это серьезный труд, состоящий практически из 500 страниц. Также это независимые аудиторские отчеты о состоянии активов банка, акт проверки, который проводил сам ЦБ в отношении «Проинвестбанка», также предписания, которые ЦБ выдавал в отношении «Проинвестбанка» и профессиональные суждения по заемщикам, которые были на дату отзыва лицензии. Эти все доказательства говорят об одном, а мнение временной администрации говорило о другом. И когда апелляционный суд сопоставил 5 доказательств с одной стороны и одно с другой стороны, он сделал правильный вывод. И дело еще в том, что суд первой инстанции реально допустил процессуальное нарушение: он вынес решение на основании мнения ЦБ, с которым нам не дал ознакомиться. А апелляция поступила правильно.

О вероятности возврата лицензии

– Думаю, что вероятность возврата лицензии измеряется несколькими процентами. Конечно, она увеличилась после решения апелляции, но все-таки вероятность остается низкой. Самое печальное, что ЦБ «убил» нас дважды: это и отзыв лицензии, и увеличение ключевой ставки до 20%, которое сделало невозможным рефинансирование портфеля в короткие сроки. Если бы временная администрация не чинила препятствия заемщикам по рефинансированию, если бы временная администрация насильно не удерживала бы залоги по уже погашенным кредитам, то этих заемщиков мы спокойно могли бы перекредитовать в других банках, у нас были договоренности со всеми пермскими банками о том, что они «покупают» наших заемщиков на выгодных условиях. В нынешних условиях вряд ли кто-то согласится поменять ставку 12% на ставку 25-30%, которая есть на рынке на данный момент.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь